如何構建精益生產(chǎn)流程圖？
流程圖，精益生產(chǎn)中非常有用的工具之一。因為它們允許你以詳細、全面的方式排列數據，從而輕松識別需要采取糾正措施的區域。本文，精益生產(chǎn)顧問(wèn)將詳細介紹如何構建流程圖供你使用？
如何構建流程圖
流程圖是簡(jiǎn)單有效的計劃，可以幫助解決大量流程改進(jìn)問(wèn)題，而且工作量很少?？梢允褂媚阆胍娜魏喂ぞ咴谟嬎銠C、紙上或白板上設計它們。對于那些接受過(guò)我們精益生產(chǎn)培訓的學(xué)員來(lái)說(shuō)，都會(huì )有構建這樣圖表的經(jīng)驗。具體步驟如下
定義流程。 只需將標題寫(xiě)在圖表區域的頂部即可。同樣，這可以在計算機、紙張或白板上。你可以單獨做，也可以作為一個(gè)團隊來(lái)做。
討論邊界?；卮鹨韵聠?wèn)題 流程從何處開(kāi)始，何時(shí)結束？它是對流程的基本概述，還是對流程的復雜、深入的分析？
查看發(fā)生的過(guò)程階段并將其寫(xiě)下來(lái)。這可以在你計算機上的便簽、卡片或文本框上。
把它們整理好?，F在，按順序放置它們。在安排活動(dòng)時(shí)考慮哪些階段依賴(lài)于其他階段才能生效。確定基本的流程，以及那些不那么重要（如果不是冗余的話(huà)）的流程。
使用箭頭顯示流動(dòng)方向。這是你將鏈接每個(gè)階段的地方，顯示流程圖的開(kāi)始、結束和中間的一切。
回顧流程。與你的團隊和參與相關(guān)流程的人員（即主管、工人、供應商、客戶(hù)）一起評估圖表。如果單獨工作，請將你的工作展示給了解該主題的其他人。這可確保顯示的所有信息準確有效。
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