EICC小組如何讓利益相關(guān)方參與？
 
? EICC目前已經(jīng)建立了一些與讓利益相關(guān)者參與的機制，并將著(zhù)手建立一個(gè)利益相關(guān)方咨詢(xún)委員會(huì )網(wǎng)絡(luò )，向小組提供觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)和建議。
?利益相關(guān)方咨詢(xún)委員會(huì )網(wǎng)絡(luò )將為EICC準則和執行活動(dòng)提供戰略性意見(jiàn)、觀(guān)點(diǎn)和建議。然而，利益相關(guān)方咨詢(xún)委員會(huì )網(wǎng)絡(luò )不會(huì )就單家公司如何推行EICC準則提出觀(guān)點(diǎn)和建議。
?EICC寄望有跟多來(lái)自以下團體的個(gè)人加入利益相關(guān)方咨詢(xún)委員會(huì )網(wǎng)絡(luò )，這些團體包括：社會(huì )責任投資機構、人權/勞工非政府組織、環(huán)境保護非政府組織、多邊合作組織。、
?不久將決定會(huì )議的頻率和后勤安排。
為了達到策略發(fā)展計劃的目標，需要著(zhù)力解決哪幾方面的問(wèn)題？
1.工具導入和維護
? 風(fēng)險、審核、自我評估、電子工具
2.溝通、利益相關(guān)方參與、會(huì )員和推廣
3.認證流程
?建議制定一套可靠和可認證的供公司用于供應鏈評估和管理的認證程序。
4.合作審核
5.管理流程

?建立一套長(cháng)期管理架構的推薦機制

隨著(zhù)計劃的逐步實(shí)施，將牽涉到以下兩個(gè)方面：
6.報告
7.培訓、教育和能力建設
工作小組的成績(jì)有哪些？
1. 風(fēng)險評估工具－對供應商優(yōu)先進(jìn)行審查、審核和能力建設工作。
2. 自我評估問(wèn)卷和評分機制
3. 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與其他公司分享信息
4. 通用的審核方法－包括審核員指引、現場(chǎng)審核清單以及審核報告
5. 考核－確定和挑選審核員進(jìn)行審核
6. 能力建設、培訓和強化意識
7. 供應鏈社會(huì )環(huán)境表現的基本報告框架、標準以及報告形式